压实责任勇脱困 模拟合伙谋发展 丰喜集团积极部署契约化推进工作
发布时间: 2020-4-1 阅读: 1957

本报讯  3月10日化工集团召开契约化签约视频会议之后,丰喜集团迅速行动,认真传达、学习集团公司党委书记、董事长翟红的讲话精神,在前期多次研讨的基础之上,于3月12日下午再次召集分(子)公司党政正职,部署推进本单位全员契约工作。

丰喜集团要求,一是坚决落实契约化工作要求,体现丰喜干部员工的责任意识和担当意识。统一思想,只争朝夕,发挥主观能动性,开足马力抓落实,保障安全生产连运,让契约化落地生根,契约化之路走稳、走好。二是强调契约化管理的精髓,是激发全员活力动力,实现人均收入和企业效益双提升。契约化规定,用于单位班子成员的分红不超过百分之十,用于其他员工的分红不少于百分之九十;职工不分红,干部不能分红;干部分红比例不能高于职工分红比例;只要完成实物产量,职工就有保本收入。三是深入推进、精细推进契约化管理工作,提升干部职工主人翁意识和荣誉意识。按照集团公司要求,化小核算单位,充分授权经营,深入推进“一事一契、一企一策”考核管理,根据工作需要,将企业重点事项、难点工作等纳入到契约化考核范畴,推行契约金抵押激励管理,增强改革意识,更新观念,倒逼领导干部履职尽责,激发干部职工积极性,推动企业减亏脱困共度难关。四是发挥丰喜自身优势,精打细算,开源节流,深挖潜力,对标一流,杜绝非计划停车,做好安全环保及特种设备管理工作。五是争取国家、省和阳煤集团、化公集团的帮扶政策,专人对接,及时跟进,堵塞漏洞,做好项目规划,实现既定目标。

记者 张斐 郭理阳 

 

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