王永革到丰喜集团调研
发布时间: 2019-12-16 阅读: 1518

 

本报讯 12月12日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王永革到丰喜集团调研。

听取了执行董事、总经理赵哲军,党委书记李海军等人汇报后,王永革参观了丰喜集团大宗物料管控系统和生产调度指挥中心,详细了解和询问了重大危险源、物流运输、企业隐患排查等情况。

王永革强调,一要实现高质量发展。大力推进降本增效,严控各项费用,狠抓实物产量和现金流,提高企业管理水平。二要实行“一企一策”,推行契约化管理。践行契约精神,泉稷、华瑞等企业要加强精细管理,追求高产连运,实现利润最大化。临猗分公司要从工艺、设备、原料等方面降低成本。复肥分公司要创新生产经营模式,调动全员积极性和创造性。三要用好考核“指挥棒”,发挥薪酬分配的激励作用。薪酬分配要向一线、向基层、向经营业绩好的单位倾斜,科学考核,严格兑现。四要树立正确的选人用人导向。选拔优秀管理和技术人才到重要岗位,搭建平台,发挥他们的聪明才智。五要加强技术创新、科技引领,狠抓项目建设。积极推进晋华炉4.0建设步伐,通过建设新项目,把人力成本、系统成本、管理成本降下来。六要加强党建工作,狠抓作风建设。各级党组织要加强党的建设,增强凝聚力。各级干部要担当作为,力戒形式主义、官僚主义。七要认真做好巡视整改“后半篇文章”,举一反三,完善各项制度,建立长效机制。八要高度重视年末岁尾安全工作,实现全年安全生产无事故。强化干部值班带班、安全巡检,实现稳产高产。郭理阳 安晓斌

 

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